プロジェクト収支管理
プロジェクトごとの損益対策が容易に立てられます。プロジェクトごとの収支状況（予実対比、売上原価計上、入金支払状況）を即把握することができ、「案件ごとの収支管理表」や「売上予定表」を出力することにより、リアルタイムに損益対策を立てることが可能です
プロジェクト収支管理
プロジェクトごとの売上に対し、仕入費用、取引先への外注費、社内発注分、自社社員への仮払、未払いが発生しない即時の支払、正確な費用が決まっていない見込みなど「関連する原価コスト」を紐づけることで「プロジェクト収支管理」を行ないます。
また、案件のステータス管理（引合・受注など）やランク管理、売上・入金（購入・支払）の進捗状況を同画面で確認することができるので、「どなたでもわかりやすく」「かんたんな操作」で案件管理を行なって頂くことが可能です。
明細毎に売上予定日、購入予定日を設定することで未来の売上管理、購入管理が可能です。
＜プロジェクト収支管理の内容＞
- 受注金額に対する原価金額、利益額、利益率
- 予定に対する実績、差額
- 予算シミュレーション
プロジェクト予算管理
売上と原価の予算立てをすることで、計上予定による早期損益シミュレーションが行なえます。
売上予算と原価予算を登録後、予算と実績を月ごとに対比させ、現時点の実績を把握するといった原価管理を行うことで、原価計上を行なう予定の対策を立てることが可能です。
案件管理に必要な帳票をスピーディーに出力
案件を管理する上で必要な帳票を即出力頂けます。
- 案件ごとの収支、差異がすぐにわかる「案件収支管理表」
- 部門、担当者別に先々の売上予定がわかる「売上予定表（推移表/集計表）」
- 案件ごとの収支予算実績を対比確認できる「予算実績対比表」
入力した情報をフル活用することが可能
入力した情報は全てExcel出力が可能です。「分析や報告」に使用するデータを任意で選択し、スピーディーに出力頂けます。
よく使用する項目はあらかじめ「パターン登録」しておくことができるので、例えば会社独自の集計表をお使いの場合でも、必要なデータを使った二次加工も容易に行なうことができます。
